用友快消品行业解决方案

快速消费品行业的供应链包括从产品原材料取得、产品生产、产成品流通到消费者手中进行消费的一系列过程，其组成成员包括供应商、产品制造商、批发或分销商、零售商、消费者。传统的企业供应链采取推式运作，企业生产什么，经销商就卖什么，顾客就买什么，然而，随着市场竞争日益激烈，市场从卖方市场走向买方市场，推式的供应链运作逐渐为拉式的供应链运作所代替。

用友耐消品行业解决方案

耐用消费品的典型适用产品如：纺织服装、家电、家具、首饰、汽车等。我们把耐用消费品行业划分为：纺织、服装、珠宝首饰、消费电子、家具、汽车销售与服务等六个细分行业。 耐用消费品主要市场特征为：产品周转周期长；长通路为主，同时辅以短通路；短通路一般为满足市场生动化；一般采用办事处、门店、代理等销售组织形态；设置区域备货仓便于二次物流；重视对消费者的售后服务。

消费品行业经典案例

• 棒杰股份：财务业务一体化项目

  义乌无缝服装行业协会的会长单位，中国无缝织造行业标准的主要起草单位

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  百威英博集团： 【HR共享服务中心】实现HR管理的精细化与价值化

  全球领先的酿酒制造商，全球五大消费品公司之一; 2009年英国《金融时报》发布的全球市值500强企业排名第65位

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  恒安集团有限公司：【共享服务】催化人力资本新价值

  早进入中国卫生巾市场的企业之一; 国内****的生活用纸和妇幼卫生用品制造商

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  茅台集团：借助超融合分析，实现数据驱动，实时运营

  中国500强企业 2016年以高达1285.85亿元的品牌价值在中国酒企中率先突破千亿元品牌价值大关

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  太平鸟服饰：资金收支化繁为简，费用管理时序并兼

  国内十强服装企业。采取“直营与加盟为主，代理为辅”相结合的销售模式。拥有遍布全国 30 个省、自治区和直辖市的 3000 多家线下门店。

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  华美食品：多组织业务管控、财务业务一体化实践

  月饼、饼干、糕点等食品的生产和销售为主的烘焙行业龙头企业;拥有一个总部、七家子公司、二家生产基地

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  厦门侨兴：践行智能制造 深化精益生产

  规模的球拍生产工厂之一; 规模的复合材料产品专业制造商之一

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  达利集团：统一营销实践

  食品、饮料两大产业齐头并进，为企业发展打下坚实基础; 拥有一个总部、十九家分子公司、二十九个食品、饮料生产基地

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  好彩头：集团管控与多组织业务协同、业财一体化实践

  饮料、糕点、糖果等食品的生产和销售为主的全国性知名品牌企业; 拥有一个总部、七家子公司、二家生产基地

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  盼盼食品：NC65平台升级实践

  膨化食品、烘焙食品、健康饮品为主营的食品企业; 拥有一个总部、19家子公司